Nutzen der Beratung

• Abklärung der Situation
• Ermöglichung von Vereinbarungen
• Qualitativer Mehrwert der Lösungen
• Kosteneinsparungen
• Wahrung der Handlungsautonomie
• Schutz durch Vertraulichkeit
• Lernen für die Zukunft

Ablauf Coaching
1. Phase

• Vertrauen herstellen
• Die Rollen klären
• Zustand und Zielvorstellungen werden klar differenziert
• Strategien und Schritte zur Zielerreichung werden festgelegt
• Ersten Terminplan erstellen
• Mit dem Übergeber seinen Plan danach besprechen
• Den Übernehmer begleiten

Ablauf Coaching
2. Phase

• Den Terminplan überarbeiten
• Strategien und Schritte zur Zielerreichung werden überprüft
• Die Rollen überprüfen
• Den Übergeber „hinausbegleiten“
• Den Übernehmer in seiner Führungsrolle stärken